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在項目的實施過程中，我們得到一個寶貴的經驗是：成功實施ERP項目最重要的因素根本不是技術，而是運用那些技術的人們，他們的內心想法、理解、感覺以及適應與接受即將發生的改變的能力才是最重要的。因為無論ERP技術方面是多么的出色，如果不能理解人的因素，也將無法獲得預期的實施結果。如果只將目光鎖定技術而忽略實施過程中人的因素，ERP項目的實施就必然會遭遇失敗。
行業動態
在項目的實施過程中，我們得到一個寶貴的經驗是：成功實施ERP項目最重要的因素根本不是技術，而是運用那些技術的人們，他們的內心想法、理解、感覺以及適應與接受即將發生的改變的能力才是最重要的。因為無論ERP技術方面是多么的出色，如果不能理解人的因素，也將無法獲得預期的實施結果。如果只將目光鎖定技術而忽略實施過程中人的因素，ERP項目的實施就必然會遭遇失敗。
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